Amazonでのコメント：シナリオをもって財務データを読み解く為に
著者の西山氏は早稲田大学ビジネススクールの助教授であり、アカウンティング＆ファイナンスの講義を担当されている。また、監査法人での実務経験もあり、コンサルティング会社の経営者でもある、実務者である。そのせいか、普段、経理や財務になじみのない研究者である自分にも興味を持って最後まで読み通すことができた。
本書は財務･会計の基本用語の解説から、豊富な事例の解析まで幅広く網羅されており各社の経営戦略が読み取れて面白い。特に、新規事業に投資する際の投資判断の考え方や、キャッシュフロー分析など、事例を挙げながら幾つかの企業を比較しながら解説されていて面白い。
但し、所謂教科書的ではないので全体構成が雑多な感じがあり、基本的な用語解説などは（一応載ってはいるが）まとまった解説書を読んだほうが分かりやすい。
わかりやすかった
企業の業績などの数字についてはかなり恣意的に操作されている場合もあるのでいくつかの指標をもって見ないと騙されることもある。
この本は基本的な指標について判りやすく解説していて良い。
財務は最大の武器
財務と聞くと企業の中で｢守り｣のイメージを抱く人は少なくない。グローバルな競争化では企業価値最大化をいかに実現するかが最重要であり、企業価値最大化のための戦略立案において財務・ファイナンアスが不可欠であることを本書は教えてくれる。｢攻めの経営｣の最大の鍵が財務戦略である。
また、従来までの財務戦略本と異なり、Ｍ・Ｅ･ポーターの競争理論と融合した財務の考え方は、新鮮である。直接金融時代に是非読んでおくべき一冊である。
つまずきを覚えた人に。
同氏がダイヤモンド社から出している『MBAファイナンス』と比較して同程度の読みやすさを感じる。『MBAファイナンス』が字の如く俗に言われるファイナンスと言う分野を、この本書が経営分析ないし会社の読み方を軸においているが、株主重視の経営手法を展開しているという上でツールなど共通している部分も多い。また筆者の書き方には平易な文や例で読みやすいが、どこか漠然としたものが残る意見もあるようだ。これらの意見に対しては思うことを長くなるので割愛するが、結論として思うに、これらの分野である程度つまずきを覚えた人に一番効用がある本ではないかと思われる。
企業分析シナリオ (Best solution)
